最近两年，经常从万达门店前经过，发现一个现象：除了吃的门店外，很多门店经常易主，门店生意越来越难做。

曾几何时，由于网络不发达，信息严重不对称，实体店的生意非常火爆，于是很多实体店连锁是越连越多，产生了众多类似国美这样的大的优秀企业。

但是随着马云、刘强东为代表的电商的崛起，越来越多的人选择了网购。

而实体店生意越来越艰难，各街道巷尾都能看到“清仓狂甩”、“跳楼大甩卖”等标语。2016年，实体店关门潮可以说是来势汹汹，哀鸿遍野，全国2862个县级城市，无一例外地出现了大规模的倒闭潮。与实体店与之对应的是电子商务发展势头相当强劲。有数据显示，2016年上半年全国电子商务交易额13万亿元，同比增长22.3%，其中网络零售交易额22367亿元，同比增长28.2%。

如此冰火两重天的区别，表面上看，似乎是与电商大佬有关，但事实上与实体店老板的思维观念和经营理念不及时更新，跟不上时代造成的，就算没有天猫，也会有地猫，没有京东，也会有其它东的出现，各种各样的电商只不过是顺应了时代的潮流，使购物更加便利、更加划算了而已。

实体店生意越来越难做，那么实体经济呢？做实业的呢？在电商时代，鲜花与投诉齐飞网购，交易对象模糊，知情难以保证，导致市场假货横行，养活了一大批山寨企业，但是........

但是马云在2016年9月G20峰会上首席提出eWTP（全球买、全球卖）全球贸易的新概念布局全球以后，

对我们是机遇更是挑战，我们来看下图：

今天马云布局全球，和99年马云布局中国电子商务有些类似，当初杭州在全国经济实力还没有今天这么突出，但是随着电子商务的迅猛发展，我相信会有一天中国一线城市会变成“北上深杭”，因为杭州占领了代表未来电子商务的制高点。

两样的道理，今天马云从中国走出去，中国之于世界，就如同杭州之于中国，今天杭州已经站在了中国电子设备的顶端，明天中国肯定也会因此站在世界电子商务的桥头堡。这就是我们的机遇，这是我们中国人民的福音，我们企业主的福音。

但是我们也面临着严峻的挑战，淘宝洋品牌、高仿、假货等问题，我们如何解决？我们以什么样的姿态去迎接即将到来的“洪水猛兽”？这是我们应该思考的。

我想我们应该做到以下几点。

一是首先国家要严格执行各种制度，提高造假成本，让假货的成本和风险上升，接近真货的成本甚至更高，严格监管和惩罚惩罚力度，同时建立企业信用体系。重新树立国家品牌形象。

二是淘宝要下狠心，坚决摒弃之前野蛮生长时期纵容假货的态度，严格管理、严厉打击。

三是加强品牌意识和知识产权制度，对于侵犯品牌和知识产权的企业，往死里罚。

淘宝应该像东京学习的时候了，把质量看成企业生存的第生命，严把质量关，杜绝假货、低质产品、高仿产品，让国人放心，让世界放心，只有这样，中国才有希望成为明天的世界电子商务国度。